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Hier ist eine willkürliche Sammlung von Tipps, Ideen und Gedanken. Ich möchte damit anregen, manchmal ein bisschen aufregen und gelegentlich ablenken von Arbeit und Führung. Über Rückmeldungen und Anregungen freue ich mich sehr.
Über das Reisen
Die Pandemie beschleunigt den Einsatz neuer Arbeitsweisen in atemberaubender Geschwindigkeit. Da macht es Sinn zu schauen, wie andere damit umgehen. Wenn Sie keine Zeit haben, auf Weltreise zu gehen, nehmen Sie das Buch von Anna und Nils Schnell zur Hand. Die beiden führte ihre moderne Walz u.a. nach Australien, Ruanda und in die Mongolei. Und ich bin dann noch rüber nach Japan.
Führen mit Herz und Hirn
Hinter der Phrase „mit Herz und Hirn“ verstecken sich wissenschaftliche Erkenntnisse zur Wirkungsweise unseres Gehirns. Eine davon ist, dass wir für gute Führung eine Kombination verschiedener Intelligenzen brauchen. Das scheint nur gerade nicht modern zu sein.
Von der Tiefseequappe & Entscheidungen
Nachdenken während einer Natur-Doku – unter Druck kommt man schnell mal in eine entweder-oder-Situation. Gehen Sie da schleunigst wieder raus. Es behindert Sie in der guten Entscheidungsfindung.
Wenn Geld nicht mehr wirkt
Die Pandemie legt offen, was wir immer schon ahnten: Geld ist nicht alles. Ein hohes Gehalt gleicht für viele nicht mehr belastendes Arbeitsklima, mangelnder Teamzusammenhalt und unflexible Arbeitsorganisation aus. Unternehmen die das erkennen, sind erfolgreicher in der MitarbeiterInnenbindung.
Warum wir nicht objektiv sein können – eine Buchempfehlung
Führungskräfte entscheiden viel und oft. Das bringt Geld und kostet Geld, deshalb lohnt es sich, gelegentlich die eigene Entscheidungsqualität zu hinterfragen.
Durch den Lockdown doodeln
Menschen, die in Sitzungen vor sich hin zeichnen, werden irrtümlich als abwesend und unkonzentriert bezeichnet. Das ist nicht immer richtig. Manchmal ist es eine sehr konstruktive Art, Informationen zu verarbeiten – besonders in virtuellen Welten.
Von der Illusion des Rechthabens
Das Gehirn ist ein besonderes Organ. Es sorgt dafür, dass wir uns trotz falscher Entscheidungen selbstbewusst fühlen. Es manipuliert unsere Erinnerungen und verzerrt den Blick auf Tatsachen. Können wir uns wirklich dagegen wehren?
Der hohe Anspruch der Achtsamkeit
„Du sollst …“, die vielen Anforderungen an Führungskräfte sind so zahlreich wie unerreichbar. Es gilt sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wenn Meditation im Jetzt nicht möglich ist, die Konzentration auf das Gegenüber ist es allemal.
Weinempfehlung
Rituale sind in meinem Leben wichtig. Eines davon ist die temperamentvolle Weinrunde, die einmal im Quartal stattfindet. Aber eigentlich ist sie mehr eine Diskussionsrunde, in der hitzig über die Politik, die Wirtschaft, die Pandemie und gelegentlich über das...
Es gibt zu viele inkompetente, männliche Leader – sagt ein Mann
Keine Angst, es geht hier nicht um „Frauen sind arm, Männer sind gemein“. Es geht um die interessante Frage, warum wir immer wieder auf Menschen reinfallen, die mit viel Charisma und talmi-glänzender Rhetorik, ganze Volkswirtschaften zugrunde richten und Unternehmen...