Achtung, Sie sind auf der falschen Website, wenn

… Sie glauben, Ihr Wohlbefinden ist für Ihre Führungsarbeit nicht wichtig.

… Sie der Überzeugung sind, dass Sie zum Führen Ihre Komfortzone nicht gelegentlich verlassen müssen.

Führen bedeutet, die Zukunft zu gestalten. Die Entwicklungsschritte dafür sind gelegentlich mit großen intellektuellen und emotionalen Herausforderungen verbunden. Dafür gibt es kein Erfolgsrezept, vielmehr braucht es situative Lösungen, die für die Menschen passen. Und einen gesamtheitlichen Ansatz – Unternehmen sind schließlich komplexe Systeme.

Unternehmen zukunftssicher zu machen, wird häufig dadurch behindert, dass sich Menschen schwertun, von alten Meinungen und Haltungen abzurücken. Ideen und Ziele zu haben ist meist der einfachere Teil. Die Qualität der Führung zeigt sich darin, wie effizient und nachhaltig die Umsetzung funktioniert. Mit anderen Worten, wie schnell die Menschen in der Organisation den Sinn für sich begreifen und wie gut sie befähigt sind, Veränderungen umzusetzen. Gerade bei diesem Thema ist ein Blick von außen manchmal der Game-Changer. Einen solchen biete ich Ihnen im Rahmen meiner Beratung an. Als erfahrene Führungskraft verfüge ich über großes Methodenwissen und Know-How zu folgenden Themen:  

  • Führung und Leadership,
  • Strategisches Management,
  • Change und Transformation,
  • Digitalisierung i. V. m. Organisationsentwicklung sowie
  • Krisenmanagement und Konfliktbewältigung.

Die beste Führungskraft kommt manchmal an ihre Belastungsgrenzen im Dschungel der Machtspiele, Hidden Agendas und Mikropolitik. Im Coaching erarbeiten wir gemeinsam verschiedene Handlungsoptionen und sorgen dafür, dass es Ihnen nachhaltig gut geht.

Sie wissen wie sich die gläserne Decke anfühlt? Wenn Sie jemanden brauchen, der Sie bei der Frage begleitet, ob und wie Sie damit umgehen: Ich biete Mentoring an, auch pro bono.

Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

Mag. Gabriele Graumann

Meine Leistungen 

Consulting

Veränderung oder Erneuerung, ich begleite Sie und Ihr Unternehmen durch einzelne oder alle Phasen: Executive Briefing, Strategieentwicklung, Transformationsbegleitung und Teamentwicklung. Unterschiedliche Perspektiven bringen schnellere Erfolge, daher arbeite ich gerne im Netzwerk.

Coaching

Meine systemische Sicht auf Ihre Heraus­forderung. Nicht mehr als sechs Einheiten, an Orten, wo Sie sich wohl fühlen. Aber nur dann, wenn unsere Chemie stimmt. Wenn nicht, unterstütze ich Sie bei der Suche nach einem passenden Coach.

Mentoring

Unternehmen haben Diversität auf ihre Fahnen geschrieben, aber nicht alle in ihre Arbeitspläne. Die gläserne Decke ist für viele Frauen noch immer Realität, ebenso für Menschen aus anderen Lebenswelten als der österreichischen. Ich begleite Sie ein Stück Ihres Weges auf der Karriereleiter. Weil es mir ein Herzensanliegen ist, auch pro bono.

„Ich bin frei, denn ich bin einer Wirklichkeit nicht ausgeliefert, ich kann sie gestalten.“

Paul Watzlawick

WordPress Cookie Plugin von Real Cookie Banner