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Entwicklung für Führungskräfte
Executive Coaching
Ich brauch‘ keine Beratung. Ich hab‘ alles unter Kontrolle.“ Solche und ähnliche Aussagen kennen Sie? Ich auch.
Es ist noch gar nicht so lange her, da war man eine gute Führungskraft, wenn man effektiv Probleme gelöst hat und Gewinne nach Plan realisiert wurden. Zu diesem Führungsverständnis gehörte selbstverständlich die umfassende Kontrolle von Menschen, Prozessen und Ergebnissen. Die betriebswirtschaftlichen Regeln waren klar und Führen hatte wenig mit der eigenen Entwicklung als Mensch zu tun – zumindest wollten wir das glauben. Heute wissen wir mehr.
Führen wird heute als eine ständige Interaktion zwischen Führenden und Geführtem verstanden, in der die Energie dafür erzeugt wird, gemeinsam erfolgreich umzusetzen. Das ist eine sehr persönliche Angelegenheit – für alle Beteiligten. Das Schlagwort Leadership fasst die dadurch geänderten Anforderungen an Führungskräfte zusammen. Managen sollte man noch immer können, Gewinne bringen ebenso, darüber hinaus Menschen inspirieren und sinnstiftende Arbeitswelten gestalten.
Apropos Veränderung der Arbeitswelten: die Pandemie wirkt hier als Beschleunigerin. Der Zukunftsforscher Jacob Morgan hat die Wirkungsfaktoren auf Unternehmen gut zusammengefasst:
Es geht also nicht mehr darum, alles unter Kontrolle zu haben, sondern trotz unsicherer Entscheidungslage das Zusammenspiel von Organisation, Team und Individuum erfolgreich zu gestalten.
EigentümerInnen, Vorstandsmitglieder, GeschäftsführerInnen sowie Führungskräften – unabhängig von Branche und Organisationsgröße – kommt dabei eine hohe Verantwortung zu. Ich begleite Sie auf diesem Weg, stelle sicher, dass Sie diese Veränderung als Mensch und Führungskraft erfolgreich gestalten.
Mein Service beschleunigt Ihren Erfolg
Krisen lösen
Selten aber doch gerät man in – berufliche oder private – Krisen. Dann sind Ihre Stressmuster und Ihre individuelle Resilienz erfolgskritisch. Krisenbewältigung braucht sowohl juristische Beratung als auch eine Unterstützung zur Entwicklung einer effektiven Gegenstrategie. Ich weiß was es braucht, um gestärkt aus Krisen und existentiellen Bedrohungen zu kommen. Sie wollen mehr über die ABAU-Methode wissen? Dann klicken Sie hier:
Effizenz steigern
Je höher die Karriereleiter desto höher der Anspruch und die Herausforderungen: knappe Budgets, Widerstand in der Belegschaft oder schlicht untragbare Rahmenbedingungen. Das belastet und schränkt die Handlungsfähigkeit ein. Was hilft, ist absolute Fokussierung – Sie sind interessiert? Informieren Sie sich über dieses 3-Tages-Executive Coaching:
Pläne umsetzen
Man hat eine Strategie und einen Umsetzungsplan und es funktioniert nicht. Das kann an Ihnen liegen, an den Rahmenbedingungen, an den Methoden … oder an einer Kombination aus vielem. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Wirksamkeit rasch zu verbessern, interessiert? Hier mehr zum 1-Tages-Consulting:
„Nur drei Dinge passieren in Organisationen auf natürliche Weise: Reibung, Verwirrung und mangelnde Leistung. Alles andere erfordert Führung.“